組織開発実践
コンサルティング
多様な解釈がある組織開発ですが、私たちは、組織に訪れている機会を見出し、変革から転換への航海と捉えています。
プロジェクトにおける対話型プロセス・コンサルティングの手法から、「強制」から「醸成」に導きます。
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対話型実践省察
実践の知(経験知)は、実践を省察することで身についていきます。
例えば、戦略計画の進捗フォローなどのプロジェクト推進に適合します。強制ではなく、醸成しながら目標達成に向けたご支援をします
»MORE対話型イノベーション醸成
既存や周辺部に集中している事業展開組織にあって、イノベーションという改革活動を推進する場合の戦略ビジョンを、トップマネジメントを交えた対話を通じて、まとめていきます»MORE
実践型教育・研修
企業様における教育研修と現場は、直線的に繋がり難いものです。現場の複雑性を削いでしまうからです。
私たちは、実践できる人材を育成するために、現場の複雑性を入れながら、受講メンバーの多様な思考および経験を基に現場型の教育研修を行います。
Zoomオンラインでの研修も承っています。
»実践型教育・研修ページヘ次世代を育成する
異業種次世代リーダー育成研修
30-40代向けに異業種によるマネジメント教育
実在する活きた企業をテーマにしています。
経営者との対話、思考や経験が異なる異業種でのグループワークにより、次世代経営者育成
本部長職を育成する
マネジャー上級職～部長初級の実践研修
所謂、上級マネジメントの実践を再考し、新たな思考と試行を醸成します。
テーマは活きた成熟企業。
経営者・異業種での受講者との学習から、上級マネジメントへの視座を養います。
執行役員を熟成させる
異業種での執行役員が集い、次のステップへの思考、学習、および組織リーダーとしての軸を手に入れます。
新事業創造を学習する
異業種次世代新事業創造型研修
30-40代向けに異業種によるマネジメント教育
時間軸の流れの速いベンチャー企業をテーマにしています。
ベンチャー企業経営者、異業種の受講生との学習から、真の事業創造とそのマネジメントについて学習します。
P f Bプログラム®
Philosophy for Business
ビジネス哲学対話を用いて、リーダーに求められる経営観・人間観・社会観などの価値基盤を創生するプログラム。
キャリア開発
自律的なキャリア形成に向けて、個々人が人生と仕事についてきちんと向き合える"考え方"や"姿勢"をもてるようなキャリア開発研修をご提供します。
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